SAFe 规模化敏捷实施路线图12个步骤和10个关键
“许多领导人为设定高水平的方向并避免细节而感到自豪。但从总体上看，在变革情况下采取放任领导，不太可能起作用，因为变革中最困难的部分（瘫痪的部分）恰恰在于细节。 任何成功的改变都需要将模棱两可的目标转化为具体的行为。要进行转型切换，您需要编写关键动作脚本。 ”
——Dan and Chip Heath, Switch: How to Change Things When Change Is Hard
SAFe实施路线图包括12步，描述了成功实施SAFe的有效策略和一系列活动。
大规模实现业务敏捷性和精益敏捷开发的收益并不是一件容易的事，因此SAFe并不是一个琐碎的框架。在实现SAFe的奖励之前，组织必须拥抱精益敏捷心态，并理解和应用精益敏捷原则。他们必须确定价值流和敏捷发布培训（ART），实施精益敏捷组合，建立质量并建立持续价值交付和DevOps的机制。
当然，文化也必须发展。
SAFe实施路线图基于行之有效的组织变更变革策略，描述了企业为有序、可靠和成功地实施SAFe规模化敏捷可以采取的步骤或“关键举措”。
细节
为了实现理想的组织变革，领导必须按照Dan和Chip Heath 的描述“编写关键动作”。在确定采用SAFe的关键步骤时，全球五百强中80%的企业已经走了这条路，并且已经出现了成功的采用模式。
图1显示了一个相当标准的模式。
图1. SAFe实施路线图
虽然没有两种采用方法是完全相同的，并且在任何企业中很少有一个完美的按步就班的分步实施，但是我们知道，获得最佳结果的企业通常遵循与实施路线图中所示相似的路径。
SAFe 实施路线图包括以下12个步骤
图2 SAFe实施路线图12步骤
- 到达临界点
- 培训精益敏捷变革别动队
- 培训高管、经理和领导者
- 创建精益敏捷卓越中心LACE
- 识别价值流和敏捷发布火车ART
- 创建实施计划
- 准备启动ART
- 训练团队并启动ART
- 教练ART执行
- 推出更多ART和价值流
- 扩展到投资组合
- 加速前进
SAFe成功实施的10个关键做法- Gartner
关于成功实施SAFe规模化敏捷，Gartner提出了10大关键做法，图2显示。
可以看出，规模化敏捷在企业内部引入了全新的工作模式，在实施过程中需要一系列培训，自上而下引导改变心智模型和工作行为习惯。上海信息化培训中心SITC是SAFe授权培训合作伙伴，提供SAFe规模化敏捷全系列课程，同时提供其它热门的敏捷授权课程。
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